X光透視綠通驗(yàn)貨,一分鐘完成驗(yàn)貨流程
2019年,我國(guó)深化收費(fèi)公路體制改革取消省界收費(fèi)站的大幕拉開(kāi)。一年后,全國(guó)高速公路收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)入全新模式!改革在深入,模式在創(chuàng)新,運(yùn)營(yíng)管理必須跟上時(shí)代步伐和腳步。
自進(jìn)入新的運(yùn)營(yíng)管理模式以來(lái),中原高速邊探索、邊引入,用高速公路前沿科技和新的規(guī)范,為公眾出行創(chuàng)造美好體驗(yàn)!
初雪剛過(guò),冬凉似水。12月2日,在初冬的寒風(fēng)中,中原高速新收費(fèi)模式下收費(fèi)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)于鄭漯分公司雙鶴湖收費(fèi)站,鄭開(kāi)分公司綠通驗(yàn)貨站、鄭庵收費(fèi)站舉行。看看這次觀摩會(huì)又有哪些“新技術(shù)”、“新規(guī)范”和咱們有關(guān)系呢?
中原高速收費(fèi)吉祥物
直擊觀摩會(huì)第一分會(huì)場(chǎng)鄭開(kāi)分公司
亮點(diǎn)展示一:X光透視綠通驗(yàn)貨 一分鐘完成驗(yàn)貨流程
觀摩組第一站到達(dá)位于鄭民高速金明服務(wù)區(qū)北區(qū)的綠通驗(yàn)貨站,實(shí)地參觀了綠通驗(yàn)貨流程。鄭民高速鄭庵、姚家收費(fèi)站因毗鄰河南萬(wàn)邦農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際物流園,綠通車(chē)輛多,驗(yàn)貨任務(wù)重,平均每天1000輛,重大節(jié)日高峰期每天高達(dá)近1400輛,年綠通車(chē)流量約36萬(wàn)輛。
為確保綠通車(chē)輛能夠高效順暢通行,作為鄭民高速的管轄單位,鄭開(kāi)分公司建設(shè)了中原高速唯一一家擁有X光透視綠通驗(yàn)貨設(shè)備的綠通驗(yàn)貨站。無(wú)需人工解篷布、開(kāi)箱子、爬梯子,不到一分鐘設(shè)備就完成了驗(yàn)貨全過(guò)程,符合判定標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛,由驗(yàn)貨員上傳信息至省平臺(tái),定點(diǎn)推送至出口收費(fèi)站,發(fā)放驗(yàn)貨卡放行。目前,驗(yàn)貨站每天驗(yàn)貨400余輛,從根本上解決了站區(qū)綠通車(chē)輛擁堵難題。
亮點(diǎn)展示二 :“三聯(lián)、三快、三規(guī)范” 助力綠通驗(yàn)貨更順暢
金明服務(wù)區(qū)內(nèi)的綠通驗(yàn)貨站作為遠(yuǎn)端驗(yàn)貨區(qū)域,與姚家、鄭庵收費(fèi)站站內(nèi)驗(yàn)貨區(qū)域和站外驗(yàn)貨區(qū)域形成三點(diǎn)聯(lián)動(dòng),分散綠通車(chē)輛驗(yàn)貨地點(diǎn),保障綠通車(chē)輛驗(yàn)貨更加規(guī)范、快捷、高效。
三聯(lián):三個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制演示
從金明服務(wù)區(qū)綠通驗(yàn)貨站查驗(yàn)過(guò)的綠通車(chē)輛緩緩駛?cè)豚嶁质召M(fèi)站,司機(jī)拿出驗(yàn)貨合格憑證,驗(yàn)貨員掃一掃“身份證”信息,核實(shí)后放行車(chē)輛,該車(chē)信息也自動(dòng)上傳到綠通平臺(tái)。
“三聯(lián)”不僅是金明服務(wù)區(qū)綠通驗(yàn)貨站與姚家、鄭庵的聯(lián)動(dòng),還是驗(yàn)貨手持終端與省、部級(jí)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng),突出了高效、聯(lián)通、快速的優(yōu)點(diǎn)。
三快:三個(gè)快速情景演示
在“三聯(lián)”的基礎(chǔ)上,鄭開(kāi)分公司還不斷探索實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)“三快”,使驗(yàn)貨效率提高十倍以上。
快速驗(yàn)貨:收費(fèi)廣場(chǎng)內(nèi),四個(gè)L型立桿上的攝像頭設(shè)在綠通車(chē)的車(chē)頭、車(chē)側(cè)、車(chē)位、上方,亭內(nèi)驗(yàn)貨員調(diào)整四個(gè)可旋轉(zhuǎn)攝像頭快速對(duì)車(chē)輛行車(chē)證、車(chē)頭、車(chē)側(cè)、車(chē)尾、貨物進(jìn)行一鍵采集,只需要5秒即可上傳信息。
快速引導(dǎo):當(dāng)綠通車(chē)輛出現(xiàn)時(shí)段性激增,收費(fèi)站根據(jù)擁堵長(zhǎng)度分級(jí)啟動(dòng)預(yù)案,通過(guò)增派人員驗(yàn)貨、開(kāi)啟站外驗(yàn)貨點(diǎn)、外勤路產(chǎn)疏導(dǎo)分流、遠(yuǎn)端驗(yàn)貨點(diǎn)放緩驗(yàn)貨車(chē)輛等措施,做到擁堵第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間響應(yīng),第一時(shí)間解決。
快速處置特情:當(dāng)查驗(yàn)中遇到車(chē)輛信用等級(jí)顯示較低時(shí),立即上報(bào)監(jiān)控對(duì)驗(yàn)貨過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)錄像,并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格人工核查,確認(rèn)不符合裝載要求后,上傳綠通查驗(yàn)不合格記錄,并引導(dǎo)司機(jī)繳費(fèi)通行。
三規(guī)范:三個(gè)規(guī)范確保工作有序進(jìn)行
鄭開(kāi)分公司還形成了綠通驗(yàn)貨三個(gè)規(guī)范,即規(guī)范綠通崗位職責(zé)、規(guī)范綠通內(nèi)業(yè)管理、規(guī)范綠通監(jiān)督檢查機(jī)制,確保了綠通驗(yàn)貨工作規(guī)范有序。
直擊觀摩會(huì)第二分會(huì)場(chǎng)鄭漯雙鶴湖站
亮點(diǎn)展示三:智能收費(fèi)機(jī)器人、手持收費(fèi)機(jī)、ETC防逃系統(tǒng) 助力新模式收費(fèi)管理提升
在高速公路運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)入新的模式后,逃漏通行費(fèi)方式不斷花樣翻新。
在雙鶴湖收費(fèi)站廣場(chǎng),觀摩組對(duì)新收費(fèi)模式下"智能收費(fèi)機(jī)器人"、手持收費(fèi)機(jī)、"ETC防逃系統(tǒng)"進(jìn)行了參觀。
"智能收費(fèi)機(jī)器人"可實(shí)現(xiàn)目前高速公路所有通行介質(zhì)的自助交費(fèi)。手持收費(fèi)機(jī)能夠快速、便捷處理收費(fèi)特情,有效降低了車(chē)道擁堵隱患,極大提高了車(chē)道效率?!癊TC防逃車(chē)道”部署AI高清抓拍、OBU識(shí)別、激光車(chē)型檢測(cè)、智能補(bǔ)光等設(shè)備,結(jié)合站級(jí)防逃費(fèi)軟件平臺(tái),應(yīng)用大數(shù)據(jù)全方位分析大車(chē)小標(biāo)、跟車(chē)闖卡、車(chē)牌不符、收費(fèi)異常等逃費(fèi)行為,大幅減少稽查人員的工作量,且使通行費(fèi)追繳有據(jù)可依。
智能收費(fèi)機(jī)器人 ETC防逃費(fèi)系統(tǒng) 打逃成果展示
亮點(diǎn)展示四:光纜智慧運(yùn)維平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)高效率維護(hù)
鄭漯分公司著眼新收費(fèi)模式,對(duì)光電纜保護(hù)工作實(shí)施全鏈條管理。在觀摩會(huì)現(xiàn)場(chǎng),機(jī)電運(yùn)維人員通過(guò)“視頻播放+現(xiàn)場(chǎng)展示”的方式展現(xiàn)了光纜搶修過(guò)程,并對(duì)探索建設(shè)的光纜智慧運(yùn)維平臺(tái)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解。同時(shí)在光電纜故障應(yīng)急搶修裝備的展示區(qū)域,還展示了在光電纜應(yīng)急保障中常用的光纖熔接機(jī)、OTDR、接地電阻測(cè)試儀、電纜故障測(cè)試儀等工具和設(shè)備。
亮點(diǎn)展示五:“奮斗者”軟件 基層站 隊(duì)管理公正、透明、高效
在雙鶴湖站辦公樓前,觀摩組共同觀看了“奮斗者”管理軟件進(jìn)行的內(nèi)業(yè)資料展示、伙食管理APP演示。該系統(tǒng)將伙食管理、民主八公開(kāi)、內(nèi)業(yè)資料檔案由紙質(zhì)形式轉(zhuǎn)變?yōu)榧拼鎯?chǔ)、網(wǎng)絡(luò)傳輸、媒介展示等于一體的電子形式,實(shí)現(xiàn)了基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的電子化、信息化、智能化,使基層站隊(duì)管理更加公正、透明、高效。
亮點(diǎn)展示六:現(xiàn)代化員工培訓(xùn)中心打造高精尖隊(duì)伍
為確保新模式下收費(fèi)機(jī)電隊(duì)伍能夠迅速掌握新理論、新技術(shù),鄭漯分公司建立了現(xiàn)代化員工培訓(xùn)中心并引進(jìn)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)。系統(tǒng)中設(shè)置了培訓(xùn)教材、理論練習(xí)、實(shí)操練習(xí)、班組對(duì)抗、個(gè)人PK、技能競(jìng)賽、評(píng)估考核七大模塊,實(shí)現(xiàn)電腦客戶端、手機(jī)APP多平臺(tái)互動(dòng)學(xué)習(xí),并借鑒“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)模式建立積分機(jī)制,為員工提供理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)操相結(jié)合的仿真環(huán)境。
亮點(diǎn)展示七:收費(fèi)站服務(wù)港灣 提供暖心服務(wù)
最后在雙鶴湖站門(mén)口,觀摩組一行參觀了收費(fèi)站服務(wù)港灣建設(shè)情況,其中具備收費(fèi)異常特情處理、投訴處理、ETC代辦、臨時(shí)休憩、應(yīng)急藥品、交通指引、免費(fèi)開(kāi)水、應(yīng)急充電等服務(wù)功能,為廣大司乘提供至臻至善的暖心服務(wù)。
直擊總結(jié)會(huì)
觀摩會(huì)結(jié)束后,中原高速召開(kāi)2020年收費(fèi)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)會(huì),鄭漯、鄭開(kāi)分公司分別進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流。
會(huì)上,中原高速總經(jīng)理王鐵軍總結(jié)發(fā)言,指出舉辦本次觀摩會(huì)意義重大、影響深遠(yuǎn),是公司收費(fèi)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)會(huì)、盤(pán)點(diǎn)會(huì)、謀劃會(huì)。
他強(qiáng)調(diào)要求:一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,加快推廣,固化提升新收費(fèi)模式下收費(fèi)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理工作成效;二、直面問(wèn)題,自我革命,對(duì)標(biāo)看齊全國(guó)收費(fèi)機(jī)電行業(yè)領(lǐng)先品牌;三、履職盡責(zé),奮斗擔(dān)當(dāng),闊步開(kāi)啟“美麗中原再出發(fā)新征程”!
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